한국개발전략연구소(이하 KDS)는 2022년 4월 5일과 4월 6일 양일간 지하 2층 세미나실에서 ‘2022년 상반기 신입직원 교육’을 실시하였다.
해당 교육은 2021년, 2022년 입사자 12명을 대상으로(YP 포함) 진행되었으며, KDS의 핵심가치와 목표, 비전을 공유하고, 직무역량강화를 목표로 진행되었다.
주요 교육의 강의는 전원 KDS 내부 강사가 진행하였으며, 해당 커리큘럼은 KDS의 역량모델에 기반하여 구성되었다.
최영욱 팀장(경영관리팀)은 ‘KDS 행정 Process 쉽게보기’ 강의를 통해 공문서 작성법 등 업무시 필요한 기본적인 행정 Process 관련 강의를 진행하였다.
이어 전승훈 이사장은 ‘Our Vision and the KDS’ 강의를 진행하며 회사의 정체성, 비전, 방향성 등을 공유하며 강의를 진행하였다.
단체 점심식사 후, 전홍민 상무(지속가능성장본부장) ‘국제개발컨설팅 시장의 이해Ⅰ,· 국제개발컨설팅 시장의 이해Ⅱ’의 강의를 진행하며 신입직원들에게 ODA 시장 관련 시야를 넓혀줄 수 있는 강의를 진행하였다.
첫째날의 마지막 순서로 김형곤 팀장(사업전략팀)은 ‘프로젝트 제안서 작성 요령’ 강의를 진행하며 제안서 작성의 좋은 tip들을 선사하며 실전업무의 이해를 도울 수 있는 강의를 진행하였다.
둘때날의 첫 번째 순서로 신기덕 부원장은 ‘정확하고 논리적인 글쓰기Ⅰ,정확하고 논리적인 글쓰기Ⅱ’ 강의를 통해 논리적인 글쓰기의 기초부터 심화까지 자세한 강의를 통해 신입직원에게 도움이 되는 강의를 진행하였다.
조별점심식사 후, 최형석 팀장(농산업개발팀)과 김성민 선임기획관(경제성장팀)은 ‘근로자위원과의 대화’를 진행하며 근로자위원으로서 신입직원과 허심탄회하게 다양한 문제들에 관해 논의하는 시간을 가졌다.
다음으로 송명석 팀장(혁신사업팀)은 ‘KDS 사업관리의 이해’를 진행하며 KDS만의 사업관리나 방식에 대해 자세한 강의를 진행하였다.
2일차 마지막 순서로 김야야 팀장(지속가능개발팀)은 ‘KDS 통합성과관리의 이해’를 진행하면서 신입직원들이 어렵게 느낄 수 있는 성과관리를 다양한 예시를 통해 자세하게 강의를 진행하며 신입직원들의 이해를 도왔다.
작년과 동일하게 올해도 사업관리와 성과관리 교육을 분리하여 교육을 진행하였고, 행정 Process에 관한 강의와 국제개발컨설팅 시장의 이해에 대한 강의까지 더해져 수준높은 교육이 진행되었다.
KDS는 매년 임직원들의 신속한 조직적응 및 직무역량 강화를 위해 재직자들에게 양질의 사내 및 외부교육을 지속적으로 제공하고 있다.
